Курсы финансового менеджмента

20%
Стоимость курсов:

Обучение в группе:

Стоимость 26120 р. 20900 р.

Индивидуальное обучение:

Стоимость 59780 р.

(со скидкой 30%)
Записаться


Места учебы:
  • Серпуховская
  • Кузнецкий мост
  • Октябрьская
  • Третьяковская
  • Курская
  • Проспект мира
  • Чеховская и т.д.*
* Вы можете позвонить и уточнить другие места обучения.

Открытия групп

Открытие группы по курсу "Стенография"

Ближайшая группа по данному курсу откроется 22 октября.

Открытие группы по курсу "Логистика"

Ближайшая группа открывается 22 октября! Ждём всех желающих!

Место и время курсов финансового менеджмента:


     г. Москва, м. Серпуховская (карта проезда »)
     +7 (495) 150-46-07 (многоканальный)
     обратная связь
    

Возможный график обучения:


утренние группы: с 9:00 до 12:00
дневные группы: с 12-00 до 15:00
вечерние группы: с 18:30 до 21:30
группы выходного дня: в субботу и воскресенье
  


Перейти к описанию курса

Рассматриваемые темы курсов финансового менеджмента:


Введение в финансовый менеджмент.

1.1. Понятие финансового менеджмента.
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента.
1.3.Функции и задачи финансового директора и финансового менеджера.
1.4.Информационное обеспечение финансового менеджмента.

Отчетность предприятия.


2.1.Внутренняя и внешняя отчетность.
2.2. Формы бухгалтерской отчетности, их состав и содержание.
2.3.Трансформация отчетности в соответствии с требованиями финансового менеджмента.
2.4. Особенности составления консолидированной отчетности.

Методы финансового анализа («экспресс-метод» и «углубленный анализ»).

3.1. Финансовый анализ отчетности предприятия («Экспресс-метод»). Практическая задача
3.2.Анализ имущественного положения предприятия.
3.3. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса.
3.4.Анализ финансовой устойчивости.
3.5.Анализ ликвидности и платежеспособности
3.6. Анализ деловой активности (оборачиваемости)

Построение управленческого учета и «углубленный анализ» финансово-хозяйственной деятельности фирмы.


4.1.Понятие об управленческом учете.
4.2.Различие между управленческим учетом и бухгалтерским учетом.
4.3.Организация центров ответственности.
4.4 Понятие расходы, издержки и затраты, их виды и различие между ними.
4.5. «CVP-метод», анализ безубыточности (критической точки). Практическая задача.
4.6 Затраты и операционный левередж.

Анализ доходности и рентабельности.

6.1. Диагностика риска банкротства предприятия.
6.2. Анализ влияния инфляции на финансовые показатели.

Инвестиции и инвестиционный анализ.

7.1. Понятие об инвестициях.
7.2.Методика расчет потребности в инвестициях
7.3.Методы оценки эффективности инвестиций

Финансовое управление.

8.1.Управление оборотными активами.
8.2.Управление денежными средствами.
8.3.Управление внеоборотными активами.
8.4 Управление собственным капиталом.
8.5 Дивидендная политика.
8.6 Управление реальными и финансовыми инвестициями.
8.7 Финансовый леверидж.

Банковские операции предприятия, кредитование.


10.1. Принципы кредитования.
10.2. Виды кредитов.
10.3. Нетрадиционные банковские операции (траст, факторинг, форфейтинг).
10.4. Бизнес-планирование и бюджетирование.
10.5. Понятие системы планирования, его виды.
10.6. Бизнес-план, его подготовка и реализация.
10.7. Бюджетирование, его виды и назначение.
10.8.Виды бюджетов, принципы составления. Практическая задача составления бюджета движения денежных средств определение ликвидности денежного потока.

Оценка бизнеса.

11.1. Виды стоимости предприятий.
11.2.Методы оценки.
11.3.Основные факторы, влияющие на оценку стоимости
11.4 Слияние и поглощение.
11.4.1.Методы слияний и поглощений.
11.5. Риск-менеджмент.
11.5.1.Понятие риска, виды рисков.
11.5.2. Приемы риск-менеджмента.

Рынок ценных бумаг.

12.1 Государственное регулирование рынка ценных бумаг.
12.2. Организация биржевой торговли.
12.3. Классификация и виды ценных бумаг.

13. Оценка акций и облигаций.

Зачет. Собеседование.


Перейти к описанию курса

Описание курса "Финансовый менеджмент":


Как проводить финнансовый анализ? Курсы финансового менеджмента


финансовый анализДеятельность любого предприятия может быть описана в различных аспектах, и все они связаны между собой. Особенно тесные взаимосвязи могут быть отмечены между направлениями, относящимися к одной сфере, например, к финансовой. При принятии управленческих решений в подобных случаях необходимо особенно тщательно продумывать их, учитывая не только их самостоятельное значение, но и то, как они повлияют на ход дел в смежных областях.

Не является исключением и процесс построения планово-бюджетной системы. В данном случае необходимо наладить взаимодействие между различными типами учета (бухгалтерским, производственным, управленческим). Обязанности по решению этой задачи обычно возлагаются на службу финансового менеджмента.

Предлагаем Вам пройти курсы финансового менеджмента в нашем Учебном Центре в Москве. Обучение финансовых менеджеров проводится опытными преподавателями, которые дадут Вам актуальные знания по предмету. Занятия менеджеров проводятся в удобное для Вас время - утром, днем, вечером и по выходным дням.

Проще всего использовать в качестве основного источника данных именно бухгалтерский учет, поскольку нужные сведения будут представлены в наиболее доступной форме. Однако этот подход имеет ряд недостатков. Прежде всего, бухгалтерский учет всегда несколько отстаёт от реальной ситуации, которая существует в организации, и может не отражать реального положения дел. Если вам нужно получить данные не по отчетным периодам, а по более дробным временным промежуткам, придётся обращаться к другим разновидностям учета.

Курсы финансового менеджера


курсы финансового менеджментаВо многих компаниях существует целый ряд различий между стандартными бухгалтерскими формами отчетности, и теми, которые нужны для эффективного осуществления управления финансами, приходите к нам на курсы финансового менеджмента и узнайте все тонкости работы. Нередко приходится искать нужные сведения, вручную анализируя первичную документацию. Существует два основных подхода к решению этой проблемы. Во-первых, можно построить на предприятии две параллельных системы учета - управленческую и бухгалтерскую. Преимущество этого варианта заключается в первую очередь в том, что не придётся вносить существенных изменений в уже существующие структуры. Очевидно, что этот процесс потребует значительных затрат и расширения штата компании. Тем не мене, он позволяет оперативно наладить работу системы финансового менеджмента.

Второй вариант - это построение интегрированной системы учета. Внедрение этого варианта может вызывать у бухгалтеров недовольство в адрес службы финансового менеджмента, поскольку нагрузка на бухгалтерию увеличивается. Им приходится заниматься внесением дополнительной информации при оформлении документов. Разумно будет по максимуму сохранить те стандарты, которые уже применяются, не изменяя, а дополняя их новыми типами сведений, справочников и классификаций. В большинстве случаев более выгодным оказывается именно такой подход благодаря прибылям, получаемым за счёт более эффективного планирования.


Перейти к описанию курса


Как записаться на курсы финансового менеджмента?


   Вы можете записаться на курсы финансового менеджмента, позвонив нам по телефону или приехав в наш Учебный Центр (наши контакты), и заключить договор на обучение.

Вы можете оплатить курсы как за наличный, так и за безналичный расчет.

Записаться
   Звоните: +7 (495) 150-46-07




Поделитесь ссылкой с друзьями:



Оставить свой отзыв

Прокомментировать    Перейти к описанию курса
Нажимая на кнопку Отправить, я даю согласие на обработку персональных данных, соглашаюсь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Курсы финансового менеджмента - отзывы и комментарии слушателей:


Комментариев пока нет, станьте первым!