Система менеджмента качества
Для того, чтобы создать и внедрить новое производство, нужно трезво и логично оценивать ситуацию и опираться на возможности данного предприятия. Это поможет создать правильную систему управления качеством на предприятии. В случае не выполнения данных формальностей могут возникнуть определенные недоговоренности и расхождения в потребностях производителя и потребителя. Именно за такие особенности отвечает система менеджмента качества на предприятиях. Для того, чтобы с точностью определиться, что такое СМК можно обратится к серии международных стандартов ISO 9001. Если следовать правилам и полномочиям данного стандарта, то можно с уверенностью сказать, что наши отечественные производители в полной мере не дорабатывают свою продукцию и множество из них не отвечает требованиям и нормам международных стандартов. Предприятие, внедрившее хоть один международный стандарт серии 9001 или НАССР может нести довольно высокий уровень производства. К сожалению, часто бывает, что предприятие не достаточно качественно и хорошо выполняет условия договора на счет выполнения требований международных стандартов.
Что же такое СМК? Это специальная система, созданная на предприятии для формирования новых целей и непосредственном выполнении заданных целей. СМК признана на обеспечение качества продукции и выполнение всех норм и правил для достижения наиболее высоких результатов в СМК. Задачами данной системы является не контроль каждой единицы производства, а действия, которые будут не допускать выработки негативных результатов или недостоверных значений. Как известно, причиной брака всегда являются неоткорректированные и неправильные действия. Это может послужить негативным последствиям, в худшем случае – большим утратам производства.
В частности, если это будет повторяться производитель, как финансовое лицо может разориться, либо получить не желаемые утраты при дальнейшем их исправлении. Для того, чтобы избежать таких последствий, нужно формировать правильные и обдуманные действия и разрабатывать специальные инструкции по выполнению этих действий.
Система менеджмента качества как система состоит из отдельных составляющих – это организация, сам процесс, документ и ресурсы СМК. Наиболее важной составляющей являются ресурсы СМК, так как именно они обеспечивают систему менеджмента качества всеми возможными и необходимыми составляющими. Процесс, в свою очередь, как составляющая представляет собой совокупность составляющих и взаимосвязанных между собой элементов определенной деятельности. Не менее важной составляющей является организация, в число которой входят все сотрудники и группа участников, которая создает форму бизнеса. На каждом из участников группы возлагаются определенные обязанности и ответственность за проведение тех или иных действий. Документ представляет собой определенную информацию, содержащаяся на действующих носителях. В свою очередь документы могут содержать дополнительные составляющие, например, должностные инструкции и положения о подразделениях предприятия.
Есть несколько определенных действий, которые можно рассматривать для внедрения качественной и эффективной СМК. Это:
- проведения аудита на правах действующей системы;
- обучение сотрудников;
- разработать и усовершенствовать действующую систему менеджмента качества;
- провести непосредственное внедрение СМК в производство и сертифицировать ее;
- регулярное поддержание эффективного функционирования СМК на производстве.
Открытия групп
Открытие группы по курсу "Ценообразование и сметное дело в строительстве"
Приглашаем Вас на курс по сметному делу с 12 августа!
Открытие группы по курсу "Туризм"
Есть места в группу на 13 августа! Ждём Вас!
Открытие группы по курсу "Кадровое делопроизводство"
Открытие ближайшей группы по данному направлению 3 августа. Ждём всех желающих!
Открытие группы по курсу "Таможенный менеджмент"
Есть несколько мест в группу на 5 августа! Приходите, ждём Вас!