Современные методы обучения персонала
30%
Обучение в группе:
Стоимость 9750 р. 6850 р.
Индивидуальное обучение:
Стоимость 14550 р.
(со скидкой 30%)Онлайн обучение:
Стоимость 5300 р.
Подробно о курсе:
Длительность обучения: 16 академ. часа(ов)
- Серпуховская
- Кузнецкий мост
- Октябрьская
- Третьяковская
- Курская
- Проспект мира
- Чеховская и т.д.*

Открытия групп
Открытие группы по курсу "Организация и управление бизнес-процессами в гостиничном деле"
Есть места в группу на 14 марта! Ждём Вас!
Открытие группы по курсу "Кадровое делопроизводство"
Открытие ближайшей группы по данному направлению 4 марта. Ждём всех желающих!
Открытие группы по курсу "Таможенный менеджмент"
Есть несколько мест в группу на 11 марта! Приходите, ждём Вас!
Описание курса:
Наша программа создана для менеджеров и руководителей подразделений организации, которые желают повысить свои навыки, и научиться выявлять потребность в обучении, формировать систему внутреннего обучения и проводить обучение персонала для успешного применения полученных навыков в работе.
Место и время курса:
|
Начало занятий *
* может корректироваться |
Перейти к описанию курса
Место, время и начало обучения



Возможный график обучения:
утренние группы: с 9:00 до 12:00
дневные группы: с 12-00 до 15:00
вечерние группы: с 18:30 до 21:30
группы выходного дня: в субботу и воскресенье
Дата | Время |
---|---|
06.03.2021 | 9:00-12:00 |
18.03.2021 | 12-00-15:00 / 15-00-18:00 |
20.03.2021 | 12-00-15:00 / 15-00-18:00 |
22.03.2021 | 12-00-15:00 / 15-00-18:00 |
24.03.2021 | 12-00-15:00 / 15-00-18:00 |
26.03.2021 | 9:00-12:00 |
* может корректироваться
Рассматриваемые темы курса:
1. Методы и способы управления персоналом.
2. Обучение персонала.
2.1. Современные HR-тренды и подходы к обучению.
2.2. Планирование обучения. Формы, методы и инструменты обучения взрослых.
2.3. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
2.4. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении.
2.5. Теория поколений и новые инструменты развития: к обучать Y и Z?
3. Выявление потребностей в обучении.
3.1. Корпоративная модель компетенций. Виды и уровни компетенций.
3.2. Цели создания и применение корпоративной модели компетенций. Взаимосвязь с системой обучения и развития сотрудников.
3.3. Выявление потребностей в обучении, основные виды и инструменты оценки компетенций, принципы выбора инструментов оценки.
3.4. Выявление потребностей в обучении, уровень организации.
3.5. Анализ состояния человеческих ресурсов (укомплектованность штата, уровень текучести, структурные реорганизации).
3.6. Анализ организационной ситуации (организация бизнес-процессов, взаимодействие подразделений, лояльность сотрудников).
4. Формирование системы внутреннего обучения.
4.1. Преимущества и ограничения внутреннего обучения. Отбор и подготовка внутренних тренеров и преподавателей.
4.2. Привлечение топ-менеджеров, руководителей и партнеров компании в качестве преподавателей.
4.3. Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях.
Зачет.
Перейти к описанию курса
Как записаться на обучение?
![]() |
Вы можете записаться на обучение, позвонив нам по телефону или приехав в наш Учебный Центр (наши контакты), и заключить договор на обучение. Вы можете оплатить курсы как за наличный, так и за безналичный расчет.
|

Вы можете записаться на обучение, позвонив нам по телефону или приехав в наш Учебный Центр (наши контакты), и заключить договор на обучение.
Вы можете оплатить курсы как за наличный, так и за безналичный расчет.
Оставить свой отзыв
Современные методы обучения персонала - отзывы и комментарии слушателей:
Комментариев пока нет, станьте первым!